Egészségtudatos életmód – Mi az amiben a 21. század embere más?

A mai kor emberének fontos az egészségtudatos életmód: Egyre többen kezdenek rájönni arra, hogy egészségi állapotuk megóvása leginkább az életmódjuktól függ és annak érdekében mindenkinek tennie is kell, legegyszerűbb módja pedig a megelőzés. ‘Egészségtudatos életmód – Mi az amiben a 21. század embere más?’ tovább…

Közösségi oldalak

Az elmúlt években talán a legdinamikusabban fejlődő internetes szolgáltatások egyike az úgynevezett: „közösségi oldalak”, melyek azon az elven működnek, hogy a felhasználó az ismerősei segítségével találja meg más ismerőseit. Az online jelenlét könnyebbé teszi a különböző hálózatok kiépítését ezt a különféle csoportok és cégek körülbelül. 10-15 éve ismerték fel. ‘Közösségi oldalak’ tovább…

Az infokommunikáció mint nagyító

A különféle szoftverek a hatékonyság növelésével, gyorsaság fokozásával kedvező körülmények között az eredményességet növelik. Valósidejű rálátást adva a cég pillanatnyi státuszára valósidejű reakciókat és valósidejű profit maximalizálást tesz lehetővé. Az informatikai eszközök gond esetén ugyanilyen mértékben fel is nagyítják a cégek működési és management hibáit. ‘Az infokommunikáció mint nagyító’ tovább…

Az internet társadalmi hatásai – Élet béta verzióban?

Sokan foglalkoznak az internet társadalmi hatásaival – közöttük érdekes megfogalmazást használ a Transnets blogja, amely a tudás-fogalom és az orientáció átalakulását vizsgálja.

‘Az internet társadalmi hatásai – Élet béta verzióban?’ tovább…

Válságtechnikák. 3. Hogy ne a Félelem legyen az úr!

Bob Sutton a Stanford egyetem professzora a Harvard Business Review-ban publikált egy tanulmányt, amely mindenki számára időszerű a gazdasági válság rettegett hatásai miatt. Többéves válságkommunikációs gyakorlatom alapján találom fontosnak, hogy erre az írásra felhívjam minden cégvezető figyelmét.

‘Válságtechnikák. 3. Hogy ne a Félelem legyen az úr!’ tovább…

Válságtechnikák. 2.: Az álmodat valósítsd meg!

A rádióban a minap hangzott el egy beszélgetés arról, hogy a telített és zsugorodó piacon mit tehetnek a cégek, hogy ügyfeleket szerezzenek. Graffitti kivitelű hirdetés az autón, a forgalmas csomópontban pantomim mutatvánnyal magát hirdető fuvaros ugyanúgy extrém megoldások, mint az egyik online sajtóorgánumban közreadott „nap képe”: (http://www.mno.hu/portal/642194)

‘Válságtechnikák. 2.: Az álmodat valósítsd meg!’ tovább…

Válságtechnikák. 1.: Húzzuk meg!

A legegyszerűbb: a nadrágszíj meghúzása. Sokféle módja van, a gyűlölt-rettegett létszámcsökkentés az egyik legszerencsétlenebb (amennyiben nem egy egyébként is indokolt de mindmáig halogatott döntésről van szó) – és kínos helyzetben sem kell, hogy az első lépések között legyen: hátha elkerülhető.

Íme néhány megoldás, amely nemcsak elindult, de lényeges alakító hatása lehet a világra:

‘Válságtechnikák. 1.: Húzzuk meg!’ tovább…

A digitálalizálódás ára – amikor az olvasó szerkeszti a hírfolyamot

Bosszankodott már azon, hogy irodai szobatársa e-mailben hívta ebédelni? Szíve szerint kikapcsolná mobilját, hogy végre dolgozhasson, mert alig tud végiggondolni valamit a gyakori hívásoktól, üzenetektől? Vagy hála az informatika és a kommunikációs eszközök adta lehetőségeknek, úgy érzi, többet és intenzívebben él?

Cégek a fenntartható világért konferencia

„Cégek a fenntartható világért” címmel rendezett konferenciát a Piac és Profit 2009. május 13-án, Budapesten. Diákok és egyetemi oktatók, civil és szakmai szervezetek vezetői mellett jelentős számban vettek részt vállalkozók, cégvezetők és szakmájuk szerint trendekkel foglakozó píárosok.

Gyakori konferencia résztvevőként és szociológiai kutatásokban nem járatlan humán szakemberként mondom: szokatlant észleltem.

‘Cégek a fenntartható világért konferencia’ tovább…

Nincs tovább értéke a márkának?

A válság hatására a vásárlók megkérdőjelezik a márkás termékek értékét – ezzel a szalagcímmel tette közzé a Le Monde a 2009. május 5-i számában annak a marketing szakemberekkel végzett kutatásnak az eredményét, amely a fogyasztói magatartás megváltozása mögött rejlő döntési szempontokat igyekezett feltárni.  Íme néhány megállapítás:

‘Nincs tovább értéke a márkának?’ tovább…